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AMR 如何帮助解放劳动力和智慧来完成更高价值的工作

发布时间:2020-06-18

人们担忧新技术将会夺走人类的工作,这种心态早已司空见惯。对于自主移动机器人 (AMR) 来说,这种说法对也不对。AMR 确实能够在制造行业中接管很多枯燥乏味的体力工作。但是,就像所有技术进步一样,我们需要考虑技术的部署方式和场景。


回顾以往,很多技术发明都改进了企业的经营方式,让我们不再留恋过去。想一想那些常见的电子工具,例如电脑或用来收集关键数据的软件。这类例子举不胜举。


但是自主移动机器人不仅通过提高效率和生产力,为企业创造价值,还能够为工人改善工作环境。通过接替以前由人工完成的、枯燥而危险的工作,移动机器人实际上可以创造更安全、更能带来满足感的工作场所。


除此之外,一份国际机器人联合会 (IFR) 的报告表明,一系列研究显示工作场所的技术进步实际上有助于创造工作机会。技术进步能够带来很多与技术相关的新岗位,而且由于改进了服务,还能增加生产需求。


Finnish Stera Technology 就是这样的例子,他们是一家为全球很多行业提供合同制造服务的公司。Stera 通过部署一台 MiR500 机器人优化了内部运输,将叉车驾驶员解放出来,让他们可以专注完成更复杂的工作。虽然 Stera 投资采用了新的自动化技术,但并没有造成员工队伍缩减。事实上,情况正好相反。

MiR500

Stera Turku 业务主管 Jari Isatolo 说:“当然,我们的员工担心过他们在厂里的职位,但我们已经为他们找到了更多任务,实际上,在过去三年内,尽管许多工艺已经实现自动化,但我们的员工数量仍有所增长。”


因此,负面的新闻可能会掩盖自动化和机器人能够在生产力、竞争力和工作机会创造方面带来的真正积极影响。


工人能够在机器人的帮助下受益匪浅,有了 MiR 机器人的世界一流安全功能,没有任何原因可以否认 AMR 和人类能够协同工作。


要让员工接受机器人,关键是与员工进行开放的沟通,明确机器人将承担哪些工作,不会承担哪些工作。要考虑在员工的培训和技能提升上进行投资,让他们能够承担更具挑战性的工作,而不只是承担在两点之间搬运物体这样的体力工作。


为改变做出计划

位于英国普尔的霍尼韦尔气体探测器有限公司是一家专注于精准生产的制造商。他们部署了一台 MiR 机器人用于移动推车,以前这项工作是人工完成的。设计工程师 Timothy Ward 解释了他们在部署 AMR 时考虑到的员工问题。


“我们希望将这些员工重新投入生产线,提高效率。在工厂内引入 MiR 机器人,为我们解放了 6 名全职员工的生产力,提高了生产效率。”


通过将员工从低价值的物料搬运工作中解放出来,还能支持他们达成其他精益制造目标,包括能够让掌握多种技能的员工根据需要在多个不同生产线上工作。


Ward 表示:“我们希望员工经过多种培训并掌握多项技能,让他们能够在不同岗位上工作,帮助保证产品质量。”


保持信息透明并对员工开展培训,对让员工接受机器人至关重要。但分享 AMR 带来的一些明显益处也很重要:

减少人员受伤

提高工作场所安全性

增加生产力

提升质量

事实上,强调采用机器人带来的持续优势,对于我们树立积极采用自动化技术的企业文化是必不可少的。

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